在座的各位同事们、朋友们，今天非常高兴有这个机会参加机电行业的大会。大家都共同辛勤耕耘在我们国家的机电行业，也是作为我们整个国家大制造业的最重要的组成部分，都对制造业的未来发展充满着希望、也充满着对未来的信心。我本人长期在制造业特别是在航空宇航制造业和制造业信息化工作方面一直做这的研究、开发和应用，也参与和组织了国家九五、十五和十一五制造业信息化重大课题工程。
　　今天想和在座的各位一起认识我们国家在制造业方面特别是在制造业信息化方面十一五发展战略性要求工作的部署，通过这样的介绍使得大家共同关注我们国家在以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的征程上，看看我们十一五期间在国家制造业发展的征途上有什么样的部署和安排。
　　介绍两个的内容：第一，从制造业本身的发展看一看十一五推动制造业信息化科技工程的必要性和迫切性；第二，向大家介绍一下十一五国家制造业信息化科技工程的总体实施方案。推动制造业信息化有其深刻的国际国内的背景，大家知道近几十年来，信息技术有利的促进了整个全球经济的一体化，全球经济的一体化对信息技术在各行各业的应用提出了更高的要求。制造业这样的重要的支柱行业，随着信息技术和经济全球化的迅猛发展，应该讲，通过信息化技术的广泛应用，为全球制造业格局的变化带来了翻天覆地的革命。
　　这个主要体现在三个方面：第一，大型跨国制造业企业集团的形成使得传统的制造业在一个国家内部打破了传统的车间、企业、设备，制造业在全球范围内优化配置资源、构建跨国产业链，形成了全球制造的大格局。第二，很多制造业企业本身发生了变化，由过去的大而全、小而全，发展成专业化强而精的专业化。通过这样的发展提升自己的核心竞争力，很多制造企业已经重组，把非擅长的业务剥离掉。这样的企业我们称之为骨干企业，它属于全球跨国产业链上或者是全球协同制造网关键性的结点。第三，在我们国家中小企业聚集在长三角、珠三角，以个体、私人乃至家庭，一直到局部的区域，形成了一大批小型的企业。它们快速响应和灵活多变的形式积极参与全球制造网络的资源配置和优势竞争，为整个大制造业、制造网络提供配套的服务，这一点大家也知道，像广东东莞地区为全球的IT产业、计算机硬件工业提供了全球化的配置。
　　制造格局的变化对我们国家制造业提出了强有力的挑战，也带来了很好的发展机遇。我们国家已经成为世界制造的大国，成为世界制造的中心，甚至成为世界制造的车间。我们是大而不强，怎么样由制造大国向制造强国的转变，实现我们国家经济结构和经济增长方式的转变。中央企业能够在全球范围内优化配置，寻求专业化的定位，降低成本，应该说提供了很好的契机。
　　这种机遇和挑战，一方面要求大企业做大做强，实现企业设计、制造、上下游产业链业务上的协同，构建全球的产业链，参与国际竞争，打造国际品牌。骨干企业也需要信息化技术改善自身的业务系统的素质、改变业务系统的功能，提高它经营的效能和效率，提升企业的核心竞争力。中小企业需要一些专业化的服务和公共平台的支持，以适应全球制造业的快速变化。
　　这样的一种发展态势，相比较我们国家近年来，制造业发展明显存在一些差距：第一，网络的趋势下我们国家的制造业还达不到协同化制造的要求；第二，一些骨干企业在重组的发展过程中信息化应用水平不是很高，所以企业的核心能力并不是很强，在竞争中处于比较弱势的环节。中小企业也迫切需要这样的公共服务平台，大在我们国家服务平台的发展相对比较滞后的。我们国家在支撑我国制造业向全球化发展形成竞争力方面，软件产品客观来讲，没有太多自主的产品力量，大部分都用的国外的软件和软件产品，包括系统集成。这样的话，对我们国家进一步的发展形成了制约。
　　另外，中介服务的技术支持能力不强，不能有效的为企业提供技术支持。制造企业信息化的发展趋势是非常迫切，我们国家也存在很大的差距，迫切需要迎头赶上。国际上制造企业的信息化也正朝着这样的协同方向发展，这种协同发展体现在三个方面：一个就是企业信息化朝网络协同化发展；第二，企业的信息化朝着系统集成化方向发展；第三，中小企业通过一些公共服务平台提供专业化的服务支持。美国底特律的汽车城，有为三大汽车公司提供零部件供应的专业化的信息网络支持，同时也为三大汽车公司提供中小企业为它服务的配套的名单，构成了这样一个公共服务平台，既服务于千万家中小企业，又服务于大的跨国集团的服务格局，使得网络公共服务平台发挥非常好的作用。
　　十一五我们国家要顺应制造业信息化发展的大趋势，以系统集成、网络服务为主线，紧密结合不同的具体需求，找准切入点。我们国家有千差万别的企业，要分类别、分层次、分区域、分阶段开展制造业信息化的推动工作，最大限度满足各类企业不同程度的需求，又能够保障我国信息化水平的提升。国家信息办、国家中长期发展规划还有863发展计划，都把制造业信息化发展作为一项长期支持的重点。中长期发展规划围绕制造业长期、持续的发展提出了三大发展任务：第一，发展重大的制造装备；第二，制造业的信息化；第三，可回收、可再生是未来制造业的发展模式。制造业信息化发展，2020年在我们国家仍是提升制造业竞争力的主要方面。
　　十一五科技部的主导思想就是围绕中长期发展规划的要求，同时也继承和发展十五取得的成果，坚持抓利润、促发展。总体的框架是这样的，第一个围绕企业做大做强；围绕我们国家重点的制造业行业，像航空航天、汽车船舶开展数字化技术的综合开发和应用，让信息技术渗透在企业集团中去，进行综合集成的实施和应用，帮助这些企业实现跨国的经营、跨国的生产制造。第二，在全国30个省市、自治区开展设计制造数字化和经营管理数字化的集成，也就是我们讲的实现两甩，甩图纸、甩帐本。第三，开发八到十家公共服务平台，使企业在公共服务平台上进行专业化的服务和应用。同时，国家863计划支持这些三大类不同企业所需的关键技术开发和重点产品的开发，全国30个省市也要设立制造业信息化的科技专项支持整个大的工程计划。科技部十一五期间在国家层面和省市层面上全方位的推动以企业为主题的信息化平台，按照大中小三类企业的模式，通过两个国家计划的支撑，通过一些战略上的布局、研究，还有一些软件的开发促进制造业信息化的发展。
　　甩图纸要实现数字化，实现产品设计手段的变革，，通过一系列设计手段的改进和设计流程的改进，构建企业全新的数字化产品的设计系统，实际上是构建的新的平台，在这个平台上实现设计人员、分析人员、数字人员及数字样机网络的协同，这是一个全新数字化，特别是以产品创新为主的企业模式。甩掉图纸就要实现设计过程无纸化。企业内部实现各类管理账票全部无纸化，首先要实现各个环节的集成化，要实现各类集成支持领导的管理决策；实现管理手段的变革，应该说甩账本比甩图纸更复杂。
　　甩图纸和账本基础之上，还要打造全数字化的企业，这样就构成了一个设计制造和管理的全方位的集成，打造完成的数字化企业。全国要培养200家以两甩为标志的数字化企业，通过技术的集成实现这样一种企业数字化的要求。公共服务平台方面我们主要做两个方面，一个是支持制造业上下游全面协作的公共服务平台。设计上的公寓和手段为企业提供服务的服务，这样两个企业也是十一五期间在市场经济比较发达、专业化分工比较明确，而且需要专业化服务的企业通过信息化手段为这些企业打造良好的公共服务平台。
　　做好集成和公共平台的服务，必须培养一批系统的集成商。过去我们靠软件供应商支持企业的信息化，现在看来，企业要建立数字化企业，还要加强系统集成，通过集成才能把分散的信息资源和手段有效的结合在一起，为企业做好量身定制的整体方案，同时为企业做好数字化的业务系统的建立。
　　十一五期间科技部也会尽力一批培训体系、标准体系等，以及提供一些相关的政策和引导十一五期间制造业有良好的发展。组织方式是按照科技工程的方式进行组织，一个是围绕着重大行业和企业集团实现行业的综合集成，根据全国30个省市划分成四个片区，按照片区进行集成示范和管理，这样的话使得整个制造业信息化关键技术层面上的研究，又有以企业为主的集成应用，同时政府可以做一些相关资源支持和协调，形成十一五制造业信息化全方位推进的格局。
　　整体来讲，简单介绍两个方面内容：第一，整个制造企业信息化是各行各业信息化过程中提升企业核心竞争力非常重要的部署，机电行业本身也是作为制造业发展的重要的关键的组成部分，信息化的征途上我们通过企业的信息化，带动各方面的变革和发展，使得制造企业融入到世界全球制造的大潮流之中，提升我国企业在世界上的核心竞争力，发挥信息化的关键支撑作用，在这方面大家十一五期间将会有更多更宏伟的工作，希望大家积极的交流和共同参与，推动我国制造业信息化工程的不断深入向前发展，